流火七月，激情似火。為了不斷開闊新視野，激發新動能，集團組織高管走進華為研發基地總部松山湖歐洲小鎮進行參訪學習，近距離感受學習華為的企業文化和管理哲學。

在華為工作人員的帶領下大家參觀了華為大學三丫坡圖書館。圖書館館藏了海量珍貴書籍，涵蓋了科技、人文、藝術等多個領域，歷史的厚重感和人文的藝術感在這里得到了充分地展現。圖書館是華為人思想的港灣、創新的源泉，也體現了華為重視學習和創新的精神內核。園區內大家饒有興致地體驗了華為的“一杯咖啡吸收宇宙能量”的特色咖啡文化，實地感受了華為開放和創新的文化氛圍。

華為大學金牌講師解老師為大家系統地講解了華為底層管理邏輯-熵減定律。熵原本是熱力學的概念，但在華為的管理思想中，熵增代表組織混亂和衰敗，而熵減則是組織有序和活力的體現。華為將熵的概念應用于企業管理，探索組織活力的源泉。遵循三大原則：1.同向（以客戶為中心）；2.開放（自我批判）3.打破平衡，逆向做功，構建了組織活力模型。華為通過管理機制和企業文化等方面來實現熵減，不斷激發組織和員工的活力。

解老師結合華為案例，詳細闡述了華為以客戶為中心的企業文化、“力出一孔、利出一孔”的的考核激勵體系，引發了大家深度的思考和共鳴。

此次參訪學習通過看與學的深度結合，大家收獲了非常寶貴的經驗和啟示，后續將把學習所得運用到實際工作中去，不斷提升企業整體運營管理水平。